在当今经济快速发展的时代，企业研发和创新成为保持竞争优势的关键因素。然而，研发和创新成本在企业成本结构中占据较大比例，如何合理评估和优化这部分成本，成为企业成本监审工作的重中之重。本文将从成本监审的角度，探讨如何评估和优化研发和创新成本。

一、研发和创新成本的构成

研发和创新成本主要包括以下几个方面：

1. 人力资源成本：包括研发人员的工资、福利、培训等费用。 2. 材料成本：包括研发过程中所需的原料、辅料、试验用品等。 3. 设备成本：包括研发所需的仪器、设备、软件等。 4. 外部协作成本：包括与外部单位合作进行的研发项目所支付的费用。 5. 管理成本：包括研发项目管理、成果转化、知识产权保护等费用。 6. 风险成本：包括研发失败所带来的损失、市场风险等。

二、研发和创新成本的评估方法

1. 成本效益分析法：通过对研发项目预期收益与成本进行对比分析，评估研发项目的经济效益。

2. 成本结构分析法：对研发和创新成本进行分解，分析各项成本占比，找出成本控制的潜在问题。

3. 作业成本法：以研发过程中的作业为基础，对各项作业的成本进行归集和分配，从而准确计算研发和创新成本。

4. 生命周期成本法：从产品或技术研发、生产、销售、服务到淘汰的全生命周期出发，对研发和创新成本进行评估。

三、研发和创新成本的优化策略

1. 优化研发组织结构：建立高效的研发团队，明确研发职责，提高研发效率，降低管理成本。

2. 强化研发项目管理：通过项目管理方法，确保研发项目按计划进行，降低研发风险成本。

3. 加强成本控制：对研发过程中的各项成本进行实时监控，及时调整成本结构，降低材料、设备等成本。

4. 促进外部合作：积极寻求与高校、科研机构等外部单位的合作，共享研发资源，降低研发成本。

5. 引入市场机制：根据市场需求调整研发方向，提高研发成果的产业化程度，提高研发投资回报率。

6. 重视知识产权保护：加强研发成果的知识产权保护，降低侵权风险，提高研发成果的价值。

四、案例分析

某高科技企业通过以下措施优化研发和创新成本：

1. 对研发组织结构进行调整，成立专门的研发中心，提高研发效率。 2. 引入项目管理方法，确保研发项目按时完成，降低研发风险。 3. 加强与高校、科研机构的合作，共享研发资源，降低研发成本。 4. 根据市场需求调整研发方向，提高研发成果的产业化程度。 5. 重视知识产权保护，提高研发成果的价值。

经过一系列优化措施，该企业研发和创新成本得到了有效控制，研发成果转化率不断提高，为企业带来了显著的经济效益。

五、总结

研发和创新成本是企业成本监审的重要内容，合理评估和优化这部分成本对企业发展具有重要意义。通过分析研发和创新成本的构成、评估方法以及优化策略，企业可以更好地控制研发和创新成本，提高研发投资回报率，为企业的可持续发展奠定坚实基础。