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在现代社会中，行政管理作为组织机构日常运营的重要环节，其涉及的风险和安全问题不容忽视。有效的行政管理不仅能保障组织机构的正常运作，还能显著提升组织的安全性和抗风险能力。以下是行政管理中需要注意的风险和安全问题，以及相应的措施建议。

一、信息安全风险

信息是现代组织机构的核心资产之一。在行政管理中，信息安全的威胁主要来自于数据泄露、不当访问、网络攻击等。为防范这些风险，行政管理应采取以下措施：

1. 制定严格的信息安全政策，对员工进行信息安全培训，提高信息安全意识。

2. 加强数据加密和访问控制，确保敏感信息不被未经授权的人员获取。

3. 定期对信息系统进行安全检查和漏洞扫描，及时修复安全问题。

4. 建立应急预案，应对可能的信息安全事件，降低损失。

二、法律法规风险

组织机构在运营过程中，需要遵守各种法律法规。行政管理中应注意以下法律法规风险：

1. 了解并遵循相关法律法规，确保组织机构的合法合规性。

2. 定期对组织机构的运营进行自查，发现潜在的违法违规行为，及时整改。

3. 加强与政府部门的沟通，及时获取政策信息，确保组织机构适应法律法规的变化。

4. 建立法律顾问制度，为组织机构提供法律支持，防范法律风险。

三、人力资源风险

人力资源管理是行政管理的重要组成部分。人力资源风险主要包括员工离职、员工违规、招聘不力等。为降低这些风险，行政管理应采取以下措施：

1. 建立完善的招聘和选拔机制，确保招聘到合适的人才。

2. 加强员工培训，提高员工素质和忠诚度。

3. 建立激励机制，调动员工的积极性和创造性。

4. 加强员工离职管理，防范离职员工泄露公司机密或造成其他损失。

四、资产安全风险

组织机构的资产包括有形资产和无形资产。资产安全风险主要包括盗窃、损坏、侵权等。为防范这些风险，行政管理应采取以下措施：

1. 加强资产的日常管理，建立资产清单，定期进行盘点。

2. 加强对重要资产的监控和保护，如安装监控设备、限制出入权限等。

3. 对无形资产进行注册和保护，如专利、商标等。

4. 建立应急预案，应对可能发生的资产安全事件。

五、公共关系风险

组织机构在运营过程中，需要与政府、客户、合作伙伴等各方建立良好的公共关系。公共关系风险主要包括声誉受损、合作伙伴纠纷等。为防范这些风险，行政管理应采取以下措施：

1. 建立良好的沟通机制，确保与各方的信息传递畅通。

2. 积极参与社会公益活动，树立良好的企业形象。

3. 与合作伙伴建立长期稳定的合作关系，防范合作风险。

4. 加强危机公关管理，应对可能的负面事件，降低声誉损失。

总之，行政管理中需要注意的风险和安全问题多种多样，组织机构应结合自身实际情况，制定相应的防范措施。同时，加强内部培训和监督，提高员工的安全意识，确保组织机构的稳健运营。