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成本监审作为一种重要的经济管理手段，在政府定价、企业成本控制等方面发挥着重要作用。客观性和准确性是成本监审工作的核心要求，为确保这两点，本文从以下几个方面进行分析和探讨。

一、建立健全成本监审制度

1.完善法律法规。明确成本监审的法律地位，制定具体的操作规程，规范监审行为，确保监审工作有法可依、有章可循。

2.建立统一的成本监审标准。制定统一的成本核算办法，明确成本构成和核算要求，确保各地、各行业在成本监审过程中采用一致的标准，提高监审结果的可比性。

3.强化责任追究。对成本监审工作中的违法违规行为，严肃追究相关责任人的法律责任，形成有效的震慑作用，提高成本监审的严肃性。

二、提高成本监审人员素质

1.加强专业培训。定期组织成本监审人员参加业务培训，提高其专业素养和业务能力，确保监审人员具备扎实的专业知识和丰富的实践经验。

2.建立激励机制。鼓励监审人员积极投身成本监审工作，对表现优秀的人员给予表彰和奖励，激发其工作积极性。

3.严格选拔和任用。选拔具有专业背景和良好职业道德的人员从事成本监审工作，确保监审队伍的纯洁性和专业性。

三、加强成本监审过程中的质量控制

1.明确监审目标。在开展成本监审前，要明确监审的目标和任务，确保监审工作有的放矢。

2.强化现场调查。深入企业一线，实地了解生产经营情况，掌握第一手资料，确保监审结果真实可靠。

3.严格审核程序。对成本监审资料进行严格审核，确保数据真实、准确、完整，防止弄虚作假。

4.运用现代技术手段。充分利用大数据、云计算等现代信息技术，提高成本监审的效率和准确性。

四、加强外部监督和协作

1.加强与行业协会、专业机构的合作。充分利用行业协会和专业机构的专业优势，提高成本监审的专业性和权威性。

2.强化社会监督。公开成本监审结果，接受社会监督，提高成本监审的透明度。

3.加强与其他部门的协同。与财政、审计等部门密切合作，共享信息资源，形成工作合力，提高成本监审的实效。

五、建立健全成本监审后续管理制度

1.定期开展成本监审复查。对已完成的成本监审项目进行复查，确保监审结果的长期有效。

2.完善企业内部成本控制制度。引导企业建立健全成本控制体系，强化成本管理，防止成本虚高。

3.加强对监审结果的运用。将成本监审结果作为政府定价、财政补贴等政策的重要依据，提高政策制定的科学性和合理性。

总之，确保成本监审的客观性和准确性，需要从制度建设、人员素质、质量控制、外部监督和后续管理等多个方面进行综合施策。只有不断提高成本监审工作的科学化、规范化水平，才能为政府决策提供有力支持，促进经济持续健康发展。